BAS Комплексне управління підприємством — купити, ціна, функціонал | Rearden Group

rearden_phone+38 (067) 656 56 27

rearden_mailsales.it@ebskyiv.com

BAS Комплексне управління підприємством – програмне рішення для автоматизації бізнесу

  1. Home
  2. Продукти BAS
  3. BAS Комплексне управління підприємством – програмне рішення для автоматизації бізнесу

Вартість

Назва
Ціна, грн
BAS Комплексне управління підприємством
93,000 ₴
BAS Клієнтська ліцензія на 5 робочих місць
21,000 ₴
BAS Клієнтська ліцензія на 10 робочих місць
74,100 ₴
BAS Ліцензія на сервер 32
42,000 ₴
BAS Ліцензія на сервер 64
74,400 ₴
BAS Комплексне управління підприємством – програмне рішення для автоматизації бізнесу

BAS Комплексне управління підприємством – програмне рішення для автоматизації бізнесу

“BAS Комплексне управління підприємством» (BAS КУП) – це програмне рішення, метою якого є об’єднання всіх ділянок обліку. BAS КУП поєднує всі бізнес-процеси в одній інформаційній базі та дає можливість керувати діяльністю як великих, так і маленьких компаній.

BAS КУП допомагає налагодити роботу всіх підрозділів так, щоб рішення та процеси виконувались швидше і ефективніше, і навіть дозволяє вдосконалити обмін інформацією між відділами підприємства, що у своє чергу поліпшує комплексне управління.

93,000 ₴
Категорія:

Зв'яжіться з нами та отримайте детальну консультацію

Замовити консультацію

93,000 ₴

Замовити консультацію

Опис товару

“BAS Комплексне управління підприємством» (BAS КУП) – це програмне рішення, метою якого є об’єднання всіх ділянок обліку. BAS КУП поєднує всі бізнес-процеси в одній інформаційній базі та дає можливість керувати діяльністю як великих, так і маленьких компаній.

Додаткова інформація

Галузі

Будівництво, Виробництво, виконання робіт, Комунальні послуги, Медицина, Оптова торгівля і дистрибуція, Роздрібна торгівля, Сільське господарство, Універсальні рішення
Напрямки

Бухгалтерський і податковий облік, Зарплата і управління персоналом, Оперативне управління підприємством, Планування і управлінський облік

Супутні товари

BAS Комплексне управління підприємством — усе в одній системі

BAS Комплексне управління підприємством (BAS КУП) — це потужна автоматизована система управління підприємством, створена для цифрової трансформації бізнесу. Це комплексне рішення для автоматизації підприємства, яке охоплює всі ключові напрями діяльності: фінанси, логістику, виробництво, кадри, аналітику та управління ресурсами.

Що таке BAS КУП?

BAS КУП (скорочено від «BAS Комплексне управління підприємством») — це ERP-рішення для середніх і великих компаній, що потребують централізованого та контрольованого управління всіма бізнес-процесами. Рішення ідеально підходить для:
  • Виробничих підприємств
  • Дистриб’юторських компаній
  • Сервісних організацій
  • Компаній зі складною структурою управління

Основний функціонал BAS КУП

🔸 Управління фінансами

  • Управлінський та бухгалтерський облік
  • Бюджетування та контроль витрат
  • Гнучка фінансова аналітика

🔸 Управління логістикою

  • Планування закупівель і постачання
  • Складська логістика, контроль залишків
  • Транспортні операції

🔸 Управління персоналом

  • Кадровий облік, розрахунок зарплати
  • Показники ефективності персоналу
  • HR-аналітика

🔸 Виробництво та управління ресурсами

  • Планування виробничих замовлень
  • Контроль виробничих етапів
  • Розрахунок собівартості

🔸 Облік та аналіз

  • Ведення всіх типів обліку
  • Формування звітів за різними напрямами
  • Інтеграція з BI та системами управлінської аналітики

Чим відрізняється BAS КУП?

  • BAS КУП — це не спрощена бухгалтерія, а повноцінне корпоративне управління
  • Об’єднує комплексне управління бізнес-процесами в одній системі
  • Підходить для компаній із розгалуженою структурою
  • Підтримує інтеграцію BAS КУП з CRM, e-commerce, сайтами, мобільними застосунками

BAS КУП: ціна, вартість та ліцензування

Ціни на BAS КУП залежать від:
  • Кількості користувачів
  • Конфігурацій та доопрацювань
  • Галузевої специфіки бізнесу

Скільки коштує BAS КУП?

  • BAS КУП ціна (базова ліцензія) — від 30 000 грн
  • BAS КУП вартість впровадження — залежить від обсягу процесів
  • Доступна повна консультація перед покупкою
Можна BAS КУП купити з офіційною ліцензією, супроводом та навчанням персоналу.

Як виглядає впровадження BAS КУП?

  1. Передпроектне обстеження
  2. Побудова моделі “as-is” → “to-be”
  3. Розгортання системи
  4. Налаштування модулів (логістика, фінанси, HR)
  5. Навчання персоналу
  6. Підключення звітності, CRM, API
  7. Підтримка та обслуговування

Кому підійде BAS КУП?

  • Бізнесу, який виріс із базових систем
  • Підприємствам, які хочуть повного контролю
  • Компаніям, що впроваджують автоматизацію управління підприємством
  • Бізнесу, де критичне значення має корпоративне управління

Ми працюємо в:

Києві, Львові, Харкові, Дніпрі, Одесі, Вінниці, Запоріжжі, Полтаві, Івано-Франківську, Чернівцях та дистанційно по всій Україні. Готові замовити BAS КУП для свого бізнесу? Залиште заявку — і ми розповімо, як BAS Комплексне управління підприємством допоможе вашій компанії зростати.

Поширені запитання (FAQ)

Що таке BAS КУП?

BAS Комплексне управління підприємством (BAS КУП) — це ERP-система для автоматизації управління підприємством у всіх основних напрямках: фінанси, логістика, виробництво, кадри, звітність. Вона об’єднує комплексне управління бізнес-процесами в одній платформі.

Чим BAS КУП відрізняється від BAS ERP?

BAS КУП орієнтований переважно на великі та середні підприємства, які потребують поглибленої кастомізації та управлінського обліку з високим рівнем деталізації. BAS ERP — більш універсальний, але з меншою кількістю вбудованих інструментів аналітики та управління ресурсами.

Який функціонал включає BAS КУП?

Система охоплює:
  • Управління фінансами
  • Управління логістикою
  • Виробництво
  • Облік та аналіз
  • Управління персоналом
  • Інтеграцію з CRM
  • Планування ресурсів підприємства (ERP)

Скільки коштує BAS КУП?

BAS КУП ціна базової ліцензії стартує від 30 000 грн. Вартість впровадження залежить від обсягу процесів, кількості користувачів, інтеграцій та доопрацювань. Ми формуємо персоналізовану комерційну пропозицію після передпроектного обстеження.

Чи можна інтегрувати BAS КУП з CRM-системою?

Так. Інтеграція BAS КУП з CRM — стандартна частина впровадження. Ми поєднуємо управління продажами, контактами та аналітикою з фінансовими та виробничими модулями, створюючи єдину інформаційну систему.

BAS КУП — це для виробництва чи для сервісного бізнесу?

Система адаптована під обидва формати. Для виробництва є модулі з управління виробничими процесами, калькуляції собівартості, планування. Для сервісного бізнесу — гнучке управління ресурсами, логістикою, персоналом і документами.

Як замовити BAS КУП?

Ви можете BAS КУП замовити або купити через форму на сайті Rearden Group. Ми допоможемо обрати ліцензію, підготуємо технічне завдання, проведемо демонстрацію системи й запропонуємо оптимальний варіант впровадження.

Досвід впровадження та відгуки

  • ВМП, ТОВ

    ВМП, ТОВ

    Здійснено автоматизацію м’ясопереробного підприємства ТОВ “ВМП” (ТМ «Волиньпродукт», «Волинська» та «Українська свинина») за допомогою «Управління виробничим підприємством» Тип проекту: Автоматизація Впроваджене типове рішення: Управління виробничим підприємством Галузі: Харчова промисловість Продукт: «Управління виробничим підприємством для України» (рішення ERP-класу). Опис Товариство з обмеженою відповідальністю «ВМП» (ТОВ «ВМП») – це високотехнологічна переробка м’яса свинини, виробництво та реалізація ковбасної продукції, м’ясних напівфабрикатів. На сьогоднішній день ТОВ «ВМП» – один із провідних виробників ковбасних та м’ясних виробів на ринку України. Завод працює виключно з якісною сировиною, оснащений сучасним обладнанням м’яса, що відповідає всім європейським стандартам. Асортиментний ряд продукції складає понад 100 найменувань. Потужність виробництва складає:
    • забій та переробка свинини – 353 тонни на тиждень;
    • виробництво м’ясних напівфабрикатів – 104 тонни на тиждень;
    • виробництво ковбасних виробів та копченостей – 375 тонн на тиждень.
    Підприємство постійно розширює асортимент продукції, що випускається. ТОВ “ВМП” постійно нарощує обсяги з переробки м’яса та виробництва готової ковбасної продукції та копченостей. Застосовувана упаковка дає можливість тривалий час зберігати свіжість і якість продукції, що дозволяє продовжити термін її реалізації. Виробничі потужності підприємства розраховані на виробництво 19,5 тисячі тонн ковбасної продукції та копченостей, а також майже 22 тисячі тонн охолодженої свинини та субпродуктів на рік. Підприємство динамічно розвивається завдяки постійному інвестуванню процесів виробництва та реалізації. ТОВ «ВМП» реалізує готову продукцію під торговими марками: «Волиньпродукт», «Волинська» та «Українська свинина». Ковбасні та м’ясні вироби ТОВ «ВМП» представлені у всіх регіонах України. ІНФОРМАЦІЯ ПРО ВИКОНАНІ РОБОТИ І РЕЗУЛЬТАТИ ВПРОВАДЖЕННЯ Для оптимального управління підприємством, було визначено такі бізнес-завдання: організувати оперативне управління грошовими потоками, управління витратами та ціноутворенням, скорочення непродуктивних витрат, збільшення прибутку підприємства; отримати можливість прогнозувати та визначати прибутковість чи збитковість у всіх напрямках діяльності підприємства; вести управлінський та регламентований облік усіх підрозділів у єдиній інформаційній базі; підвищення достовірності інформації, оперативний контроль та аналіз даних та ін. Для реалізації поставленої мети відповідно до стратегії розвитку заводу було прийнято рішення автоматизувати завод на базі програмного забезпечення «Управління виробничим підприємством». Автоматизація бізнес-процесів діяльності компанії була довірена фірмі ГК Rearden Group. Вибір компанії було зроблено одразу і заснований на минулому позитивному досвіді впровадження у 2008 році одного з підприємств, що входять до холдингу. У ході робіт із впровадження здійснено навчання користувачів, перенесення даних із попередньої системи обліку до нової. При автоматизації обліку було ухвалено рішення використати новий механізм обліку витрат – РАУВ (розширена аналітика обліку витрат). Це значно дозволило підвищити продуктивність програми. Наразі закінчено перший етап впровадження програмного комплексу «Управління виробничим підприємством». Етап тривав 7 місяців. Система передана у промислову експлуатацію. Внаслідок автоматизації підвищилася якість та достовірність інформації, зменшились терміни обробки первинних документів та зведених даних, підвищилася прозорість обліку, отримано якісний інструмент для аналізу та контролю за господарською діяльністю підприємства. Перехід на єдину інформаційну базу підприємства дозволив якісно змінити взаємодію різних відділів підприємства, а застосування механізму обмеження прав доступу дозволило чітко розмежувати та визначити зони відповідальності користувачів системи.

    Відгук клієнта:

    Превью
    Детальніше
  • Група компаній Аквавіт

    Група компаній Аквавіт

    Автоматизація бухгалтерського та податкового обліку групи компаній "Аквавіт" на базі "Управління виробничим підприємством" Тип проекту: Автоматизація Впроваджене типове рішення: Управління виробничим підприємством Галузі: Виробництво рибної продукції, оптово-роздрібна торгівля. Продукт: «Управління виробничим підприємством для України» (рішення ERP-класу). Опис ГК "Rearden Group" здійснила автоматизацію групи компаній "Аквавіт" на базі програмного продукту "Управління виробничим підприємством". Група компаній "Аквавіт" включає три компанії: виробниче підприємство ТОВ "Рибна компанія "Аквавіт", торгові будинки "ТД "Північний" і "ТД "Лагуна". ТОВ "Рибна компанія "Аквавіт" є вітчизняним виробником продукції із сурімі, заморожених та маринованих морепродуктів, а також рибних пресерв в Україні. Одна з найвідоміших торгових марок – "Водний світ". СИЛАМИ ГК «REARDEN GROUP» ЗДІЙСНЕНА АВТОМАТИЗАЦІЯ НАСТУПНИХ ДІЛЯНОК:
    • обмін даними з віддаленими підрозділами;
    • казначейство;
    • керування виробництвом;
    • керування складом продукції;
    • оперативний та бухгалтерський облік;
    • облік взаєморозрахунків із контрагентами;
    • кадровий облік та розрахунок заробітної плати;
    • робота з банком та касою, розрахунки з підзвітними особами;
    • облік необоротних активів;
    • планування, зокрема і позмінне;
    На підприємствах групи компаній організовано ведення обліку в основному офісі, віддалених філіях та складах з адаптацією можливостей ПЗ під звичайну діяльність філії, з обмеженнями доступу та міграції інформації. Загальна кількість робочих місць близько 105; одночасно працюючих користувачів близько 80. На сьогоднішній день триває остаточне відпрацювання документів та процедур у системі, настроювання форматів бюджетів, забезпечення формування звітності з МСФЗ, оптимізація роботи підприємства з ведення обліку та отримання валідної звітності по всіх ділянках діяльності. Сумарна кількість автоматизованих робочих місць: 102
    Детальніше
  • Гідросила, ПАТ

    Гідросила, ПАТ

    ПАТ «Гідросила» відноситься до машинобудівної галузі та займається розробкою та виробництвом гідравлічних силових машин та компонентів гідросистем. Підприємство входить до холдингу «Гідросила ГРУП», до складу якого входять 5 виробничих підприємств, розташованих на території України: ПАТ «Гідросила» – розробка та виробництво насосів шестеренних. Приватне акціонерне товариство «Гідросила АПМ» – розробка та виробництво аксіально-поршневих машин та запасних частин до АПМ, ПАТ «Гідросила МЗТГ» – розробка та виробництво гідророзподільників. ТОВ “Гідросила” ТЕТІС” – розробка та виробництво гідроциліндрів. ЗАТ «Гідросила ЛЕДА» – розробка та виробництво рукавів високого тиску. На даний момент на підприємствах “Гідросила ГРУП” працює близько 4000 осіб. Тип проекту: Автоматизація “BAS”: 8 Впроваджене типове рішення: Управління виробничим підприємством Галузі: Машинобудування Продукт: «Управління виробничим підприємством для України» (рішення ERP-класу). Мета проекту: Автоматизація бізнес-процесів ПАТ «Гідросила» у рамках прийнятої в холдингу «Гідросила ГРУП» єдиної Автоматизованої системи “Управління виробничим підприємством” (УВП). Виконано комплекс робіт: Впровадження проводилося «REARDEN GROUP». Перед початком проекту було сформовано об’єднану команду фахівців. На початковому етапі проекту спільно з робочою групою Замовника було проведено технічне проектування підсистем і розробка технічних рішень. У ході проекту було проведено навчання ключових користувачів за стандартним та доопрацьованим функціоналом. Основний проект тривав 9,5 місяців. Керівник проекту – Федуліна Юлія Олександрівна. У ході проекту було виконано суттєві доопрацювання програмного комплексу УВП, ключові з них:
      • Створення матриці ролей користувачів;
      • Перенесення довідників та залишків до систему УВП ; розроблено механізми зберігання додаткової довідкової інформації при завантаженні даних до УВП;
      • Інтеграція систем клієнт-банків із “Управління виробничим підприємством”;
    Доопрацювання підсистемою «Управління продажами»
      • Механізм обліку та аналізу договорів, у т.ч. мультивалютних,
      • Автоматичний розрахунок комісійної винагороди, з урахуванням можливості розвороту кінцевим покупцям,
      • Аналіз продажів у розрізі кінцевих покупців, при використанні комісійної торгівлі,
      • «ВМД з експорту» із зберіганням інформації про угоди,
      • Спец. друковані форми документів на відвантаження;
    • Доопрацьовано функціонал підсистем «Управління персоналом», «Розрахунок заробітної плати»;
      • Механізм затвердження по заявковій системі та формування на підставі Реєстру платежів;
      • Механізм обліку кодів витрат; розподіл фактичних прямих витрат і непрямих згідно з заданим алгоритмом,
      • Інтеграція УВП з Infor LN ERP, зберігання даних за кодами витрат.
    Супровід:
    • Проводиться оновлення платформи та конфігурацій УВП , діагностика стану інформаційної бази, створення архівних копій
    • Здійснюється консультування щодо методичних питань роботи з УВП
    • Використовується інтернет-версія ІТС та інтернет-сервіси ІТС
    • Здійснено налаштування та перевірку доступу до сайту підтримки користувачів
    • Здійснюється консультування з технічних питань роботи з програмним продуктом УВП
    Результати застосування: На сьогодні загальна кількість автоматизованих робочих місць складає 60. Внаслідок автоматизації підвищилася якість та достовірність інформації, зменшились терміни обробки первинних документів та зведених даних, підвищилася прозорість обліку, отримано якісний інструмент для аналізу та контролю за господарською діяльністю підприємства. Перехід на єдину інформаційну базу підприємства дозволив якісно змінити взаємодію різних відділів підприємства. Запущено в роботу такі ділянки у програмі:
    • Керування продажами
    • Управління закупівлями
    • Управління запасами
    • Спецодяг та спецоснащення
    • Управління грошима
    • Управління необоротними активами
    • Управління персоналом
    • Розрахунок заробітної плати
    • Управління витратами та виробництвом
    • Бухгалтерський та податковий облік

    Відгук клієнта:

    Превью
    Детальніше
  • МСБ Фінанс, ТОВ

    МСБ Фінанс, ТОВ

    Автоматизація бухгалтерського, податкового та управлінського обліку торгового “МСБ Фінанс” за допомогою програмного продукту «Управління торговим підприємством» Тип проекту: Автоматизація “BAS”: 8 Впроваджене типове рішення: Управління торговим підприємством Галузі: Фінансовий сектор >> Інвестиційні компанії, фонди Продукт: «BAS Управління торговим підприємством» Опис ВИКОНАНІ НАСТУПНІ РОБОТИ: Методичне забезпечення специфічних особливостей обліку та управління в системі автоматизації (вимоги до адаптації) Створення інтерфейсів та наборів прав користувачів Технічна реалізація специфічних особливостей обліку та управління в системі автоматизації (адаптація) Початкові налаштування типового/галузевого рішення (програми) для початку ведення обліку Перенесення даних із попередніх систем автоматизації Індивідуальне навчання в офісі замовника РОБОТИ З АДАПТАЦІЇ ТИПОВОГО РІШЕННЯ: Фахівцями ГК «Rearden Group»:
    • було виконано перенесення даних до «Управління Торговим Підприємством» за розділами обліку: «Заробітна плата», «Необоротні активи», «Запаси», «Взаєморозрахунки», «Кошти»;
    • підключено клієнт-банк;
    • згідно з вимогами та побажаннями Замовника було розроблено Технічне рішення та виконано роботи з адаптації програмного комплексу в частині документообігу з обліку кредитних договорів, а саме: Створено документи “Анкета контрагента”, “Нарахування пені”, “Кредитний договір”, “Нарахування прострочення” та ін; розроблено звіти «Кредитний портфель», «Звіт з проблемної заборгованості», «Звіт з виданих та погашених кредитів», «Звіт з нарахованих відсотків», «Звіт з нарахованих доходів», «Звіт до Держфінпослуги» та ін. ролей, розроблена панель функцій.
    СУПРОВІД: Оформлено платний договір ІТС Щомісяця здійснюється доставка та встановлення комплекту поставки ІТС на робоче місце користувача Використовується інтернет-версія ІТС та інтернет-сервіси ІТС Здійснюється консультування щодо методичних питань роботи з програмою “BAS” Здійснено налаштування та перевірку доступу до сайту підтримки користувачів Проводиться оновлення платформи та типових конфігурацій “BAS”, діагностика стану інформаційної бази, створення архівних копій Здійснюється консультування з технічних питань роботи з програмними продуктами “BAS”

    Відгук клієнта:

    Превью
    Детальніше

Додатково обирають

Кому підходить дане рішення?
Фунціональні можливості
Cхожі послуги

Ключові переваги:

  • Управління процесами, ресурсами, активами, співробітниками, а не лише облік
  • Механізми та підсистеми продукту відповідають вимогам великого бізнесу
  • Потужний інноваційний функціонал управління виробництвом
  • Використані найкращі можливості платформи
  • Можливість інтеграції з іншими сервісами

Безкоштовна презентація BAS КУП

Ми завжди ЗА особисту зустріч, оскільки програмний продукт потребує детального обговорення та порівняння характеристик. Ми допоможемо правильно визначити необхідні функції для вашого підприємства. Приїжджайте до нас в офіс або ми приїдемо до вас і зробимо детальний огляд. БЕЗКОШТОВНО!

Функціональні підсистеми BAS КУП

Управління операційною діяльністю
«BAS Комплексне управління підприємством» пропонує широкий вибір готових автоматизованих робочих місць, розроблених для спеціалістів та лінійних керівників різних підрозділів компанії. Ці робочі місця надають зручні й оптимізовані інтерфейси, що полегшують виконання щоденних завдань для кожного користувача.Підсистеми, призначені для підтримки операційної діяльності, адаптовані до роботи з великим обсягом документації та надають детальну й достовірну інформацію для управління фінансовими процесами підприємства. Підсистеми також забезпечують ефективний обмін інформацією між усіма відділами, що дозволяє значно скоротити час на виконання рутинних завдань і підвищити продуктивність роботи всього підприємства. Завдяки інтегрованим рішенням, «BAS Комплексне управління підприємством» дозволяє оперативно реагувати на зміни в бізнес-процесах, аналізувати ключові показники діяльності та приймати обґрунтовані управлінські рішення. Система підтримує всі етапи управлінського обліку, включаючи планування, контроль та аналіз фінансових і матеріальних ресурсів, що робить її незамінним інструментом для сучасних підприємств.
Системи планування
«BAS Комплексне управління підприємством» дозволяє забезпечити злагоджену взаємодію різних підрозділів для формування та реалізації планів продажу, збору і розподілу товарів, внутрішнього споживання, закупівель та платежів, надаючи необхідну деталізацію та аналітику. Ця система є потужним інструментом для управління ресурсами підприємства та надає можливості для прогнозування залишків.

Моделі та рівні планування в "BAS Комплексне управління підприємством":

  • Система підтримує три моделі планування: "тягнучу" (від продажу), "штовхаючу" (від погодженого з постачальниками плану закупівель) і змішану.
  • Є можливість створення альтернативних планів за сценаріями та їх формування на часові горизонти й періоди.
  • При створенні нових планів на вже розплановані періоди користувач може вибрати між заміщенням попередніх планів ("змінне планування") або їх доповненням ("підсумове планування").
  • Є можливість вказувати джерела відокремленої потреби, що забезпечує зв'язок між планами та замовленнями, що дозволяє контролювати виконання певних замовлень та інше.
  • Система може розраховувати деталізовані плани на основі загальних, наприклад, розбивати місячний план на тижні.
  • Плани можуть формуватися на основі як внутрішніх систем даних, так і зовнішніх, таких як статистика продажів, виробництва чи об'ємів закуплених товарів, замовлення клієнтів, або даних з Excel-файлів.
  • Для прискорення процесу планування можна використовувати різні формули для розрахунку планів.
  • Є можливість аналізу узгодженості планових даних щодо споживчих та забезпечених потреб.
  • Передбачено широкий набір інструментів для аналізу планових показників та фактичних.

Ключові аналітичні показники для планування:

  • номенклатура
  • категорії товарів
  • підрозділи
  • партнери
  • оферти
  • склади
  • статті бюджету
  • менеджери
  • формати магазинів
Сформовані плани можуть бути автоматично перенесені в підсистему "Бюджетування" для подальшого використання в процесах бюджетного управління.
Бюджетування
Підсистема бюджетування забезпечує фінансове планування діяльності компанії, а також проведення фінансового аналізу та оперативне прийняття рішень.Ця підсистема дозволяє: організувати контроль за лімітами витрат відповідно до затверджених бюджетів; розробити набори управлінської звітності для аналізу та прогнозування фінансового стану підприємства, включаючи розрахунок показників ліквідності, рентабельності, платоспроможності тощо, та фінансових результатів у різних розрізах (за видами діяльності, регіонами, товарами тощо). Налаштування структури бюджетів здійснюється інтуїтивно зрозуміло завдяки "табличній моделі бюджетування". Для зручності під час планування можна обрати режим відображення бюджету: у формі таблиці або списку значень показників. Автоматизовані інструменти для розрахунку бюджетних статей дозволяють здійснювати детальний аналіз (drill-down) первинних даних. Для кожної статті бюджету можна використовувати до шести різних аналітик. Одиницю вимірювання можна встановити в бюджетній статті або отримати з об'єктів аналітики, що прив'язані до цієї статті. Використання єдиної одиниці вимірювання допомагає уникати помилок, наприклад, при підсумуванні загальних планів від різних відділів. Планові показники розраховуються через редагування бюджету і допускають використання формул. У цих формулах можуть бути використані дані з кількох джерел одночасно. Відображати та редагувати примірники бюджету можливо в одній формі. Система також зберігає історію змін значень бюджетних статей. Функція версіонування для примірників бюджетів дозволяє проводити порівняння версій, згортання, видалення та повернення до попередніх версій. Завдяки цим можливостям можна суттєво оптимізувати процес впровадження (коригування) обраних бюджетних моделей і підвищити ефективність узгодження та затвердження бюджетів.
Моніторинг та аналіз показників діяльності підприємства

Моніторинг та аналіз показників діяльності підприємства

Система "BAS Комплексне управління підприємством" надає потужні інструменти для формування звітності на всіх рівнях організації:
  • Оперативні звіти для функціональних підрозділів.
  • Гнучкі звіти з можливістю детального аналізу (drill-down) до первинних документів.
  • Інструменти швидкої оцінки досягнення KPI для керівництва.
  • Створення ієрархічної моделі цілей і цільових показників.
  • Генерація різних варіантів показників із можливістю їх порівняння.
  • Моніторинг цільових показників з детальним аналізом вихідних даних та контролем за періодами "День-Тиждень-Місяць".
Визначення фінансового результату та управління напрямами діяльності підприємства

Визначення фінансового результату та управління напрямами діяльності підприємства

Концепція розрахунку фінансового результату дає можливість розраховувати фінансовий результат від основної операційної діяльності та інших видів діяльності: інвестиційної та фінансової. Підтримується наскрізне управління в розрізі напрямів діяльності, особливо затребуване для багатопрофільних підприємств:
  • як в управлінському, так і в регламентованому обліку можливий розподіл витрат на фінансовий результат за напрямами діяльності
    • склад напрямів може визначатися дуже гнучко – наприклад, вони можуть відповідати точкам продажу (для роздрібних підприємств), асортименту (для дистриб’юторів), проектам тощо
    • підтримується опис довільних правил розподілу собівартості і виручки від продажів за напрямами діяльності, що спираються на аналітику продажів
  • наскрізне управління за напрямами діяльності включають матеріальне і фінансове планування, облік та визначення фінансових результатів (прибутку, збитків)
  • реалізовано відокремлені за напрямами діяльності облік витрат і розрахунок собівартості готової продукції
  • реалізовано облік грошових коштів за напрямами діяльності
  • вимір "Напрям діяльності" присутній як у плані рахунків підсистеми МСФЗ, так і плані рахунків регламентованого обліку
Усе це дає можливість детально аналізувати ефективність діяльності підприємства й розвивати бізнес, оптимізуючи склад напрямів діяльності.
Казначейство
У підсистемі казначейства реалізовано функції управління рухом грошових коштів та розрахунків із контрагентами підприємства. Підсистема дозволяє планувати витрати грошових коштів за допомогою заявок, підтримуючи складні маршрути погодження та контролювати виконання платежів. Формується інтерактивний платіжний календар.

Автоматизоване робоче місце з платіжним календарем містить:

    • Планування надходження платежів від клієнтів відповідно до графіків оплати та планових відсотків за депозитами.
< li>Планування витрат грошових коштів відповідно до заявок та графіків оплати, з урахуванням часткового виконання.
  • Резервування коштів під заявки.
  • Контроль лімітів витрат за статтями руху грошових коштів, враховуючи валюти платежів.
  • Визначення суми розподілу платежів за різними банківськими рахунками та касами на різні дати.
  • Груповий розподіл заявок на витрати грошових коштів.
  Також реалізовано групове оформлення платіжних документів на основі кількох розпоряджень. Для зручності роботи з пакетом документів є форма з розширеним набором інструментів, включаючи можливість друку пакета платіжних документів. В обліку безготівкових коштів ведеться роздільна реєстрація оперативної інформації про вхідні та вихідні платежі (за первинними документами) та реєстрація виписок ( окремим документом). Це оперативність обліку (зокрема, взаєморозрахунків) і не містить інформацію про кошти на банківських рахунках, спрацьовуючи обробку платіжків та виписок, а також забезпечуючи повний контроль над грошовими коштами в процесі їх зарахування, списання або переміщення. Під розрахунком. облік розрахунків із банком за еквайринговими операціями. зміна реєстрації операцій платежу та повернення за платіжними картками, реалізується етап реєстрації звітів від банків про зарахування платежів, списання повернень та утримання комісій, що дозволяє відстежувати кожну операцію від моменту платежу до надходження коштів на рахунок. Реалізовано роздільний облік. розрахунків із партнерами підприємства (управлінський облік) і контрагентами (регламентований облік). Опційно можна використовувати договори з контрагентами. Якщо договір не укладений, реєстрація віртуального договору не є обов’язковою. Додатково можливий облік розрахунків за замовленнями (накладними).

Існує два механізми ведення розрахунків:

  • Відкладене визначення суми авансів та першої події з ПДВ за розкладом (режим офлайн).
  • Оперативне визначення суми авансів і першої події з ПДВ, а також рядків погашення забороненості (режим онлайн).
Регламентований облік
Система "BAS Комплексне управління підприємством" надає повний набір інструментів для автоматизації бухгалтерського та податкового обліку, а також підготовки обов'язкової (регламентованої) звітності.Бухгалтерський і податковий облік ведеться відповідно до чинного законодавства України, включаючи облік оподатковуваного прибутку, ПДВ та Єдиного податку, відповідно до норм Податкового кодексу. Програма включає план рахунків бухгалтерського обліку, затверджений Наказом Міністра фінансів України. Склад рахунків та організація аналітичного, валютного й кількісного обліку відповідають вимогам законодавства. Користувачі можуть створювати додаткові субрахунки та аналітичні розрізи за потреби.

Гнучкі налаштування параметрів облікової політики організації дозволяють визначити:

  • Систему оподаткування (податок на прибуток, ПДВ, ЄП).
  • Облікову політику фінансового обліку, включаючи метод оцінювання товарів (ФІФО або середня за місяць).
  • Облікову політику бухгалтерського обліку, зокрема методику обліку дооцінок необоротних активів.
  • Особливості обліку податку на прибуток, зокрема наявність податкових різниць.
Для масштабних холдингів є можливість копіювання налаштувань облікової політики між організаціями. Прикладне рішення надає стандартні бухгалтерські звіти для аналізу залишків, оборотів рахунків та проводок у різних розрізах. Під час формування звітів можна налаштувати групування, відбір і сортування інформації відповідно до специфіки діяльності. Система включає обов'язкові звіти для подання власникам організації та контролюючим органам, такі як бухгалтерські форми та податкові декларації. Для холдингів, які складаються з кількох юридичних осіб, реалізовано механізм автоматизації міжфірмових продажів "Інтеркампані". Це дозволяє одній юридичній особі продавати товари, що належать інший, і контролювати залишки товарів, внутрішні переміщення, а також своєчасність оформлення документів. За допомогою широкого набору звітів можливо одночасно оцінювати і собівартість та результати підприємства (не враховуючи умови міжфірмових продажів), і собівартість та результати кожної окремої юридичної особи.

Приклад схеми продажу:

  • Одна юридична особа холдингу купує товари на склади.
  • Продаж товарів виконує інша юридична особа холдингу, якій дозволено це.
  • Програма автоматично контролює можливість продажу товарів іншої юридичної особи, оформлюючи документи за результатами продажу кінцевому споживачеві.
Для поступового впровадження системи передбачено помічник, який на основі даних оперативного обліку формує документи введення залишків для бухгалтерських рахунків на заплановану дату. Після перевірки бухгалтером проводок підсистема регламентованого обліку стає готовою до роботи. Система має інноваційні функції, які забезпечують гнучкість та зручність використання:
  • Налаштування правил відображення господарських операцій для груп фінансового обліку.
  • Облік господарських фактів з відкладеним проведенням і контролем актуальності.
  • Оперативний контроль формування проводок для довільного документа.
  • Автоматичне формування вихідних податкових накладних на основі номенклатурного складу документів відвантаження.
  • Контроль повноти і правильності реєстрації вхідних податкових документів.
  • Можливий механізм перевірок первинних документів бухгалтером: вже перевірені документи не можуть бути змінені їх автором без відома бухгалтера.
Управління персоналом і розрахунок заробітної плати
Ця підсистема призначена для організації роботи служб, відповідальних за управління людськими ресурсами, та забезпечує комплексну автоматизацію процесів, що підтримують кадрову політику підприємства відповідно до вимог чинного законодавства.Функціональні блоки підсистеми включають:

Користувачам доступні такі можливості:

  • Управління персональними даними співробітників.
  • Облік руху кадрів і зайнятості, з можливістю отримання уніфікованих звітних форм і внутрішньої аналітичної звітності.
  • Організація роботи зі штатним розкладом.
  • Управління договорами підряду.
  • Облік відпрацьованого часу з використанням різних методів.
  • Розрахунок заробітної плати з застосуванням різних систем оплати праці: погодинної, відрядної та їх різновидів.
  • Використання показників ефективності для розрахунку винагород.
  • Облік утримань із заробітної плати, включаючи виконавчі документи.
  • Нарахування інших доходів, не пов'язаних із заробітною платою, у натуральній формі.
  • Проведення взаєморозрахунків із персоналом у готівковій та безготівковій формі, управління заборгованістю.
  • Аналіз нарахованої заробітної плати за допомогою внутрішньої аналітичної звітності.
  • Формування регламентованої звітності з заробітної плати, як зведеної, так і персоніфікованої.
  • Обчислення регламентованих податків і відрахувань.

Основні інновації та корисні функції:

  • Аналіз ефективності управління персоналом.
  • Розрахунок заробітної плати на основі виробітку співробітників.
  • Комплексний підхід до розрахунків із персоналом.
  • Гнучкі можливості відображення заробітної плати в фінансовому та регламентованому обліку.
  • Можливість введення необмеженої кількості показників і довільних формул.
  • Аналіз фонду оплати праці.
  • Розрахунок і нарахування резерву відпусток.
  • Широкі можливості регламентованого розрахунку заробітної плати.
Управління виробництвом
Потреба у виробництві великими планами, які формуються на певні часові періоди (рік, квартал, місяць, тиждень тощо). На цих основах планів використання додаткових матеріалів для забезпечення виробничого процесу. Підтримуватися цільової поставки та передачі матеріалів у виробництво для виготовлення продукції за конкретними замовленнями клієнтів.Виробничий облік включає фіксацію випуску готової продукції та виконання робіт. Нормативна потреба в матеріальних і трудових ресурсах описується ресурсними специфікаціями, які використовуються для розрахунку собівартості продукції та виконаних робіт. Облік ведеться на рівні підрозділів-виконавців, що дозволяє формувати багатопередні виробничі процеси безнапіватного типу та формувати унікальну собівартість окремих партій. продукції. Матеріальні цінності, що використовують у процесі виробництва (матеріали, напівфабрикати, готова продукція), обліковуються в цехових коморах. У фінансовому обліку вони відображаються в незавершеному виробництві на рахунку 23. Для цехової комори доступні всі можливості складського обліку: планування потреби, звіти про рух запасів тощо. Документи, що відображають рух продукції та матеріалів, можуть бути створені двома способами:
  • Введення на підставі документа-розпорядження – документ випуску без прив’язки до замовлень.
  • Створення на робочому місці "Накладні до оформлення" – користувач може переглядати операції, які потребують оформлення.
Для передачі обсягу матеріалів зі складу у виробництво реалізовано кілька сценаріїв:
  • Передача у виробництво обсягу матеріалів у кількості з допустимими відхиленнями від запланованої потреби .
  • Забезпечення загальної потреби виробництва в мірних матеріалах через цехові комори, що підходять для матеріалів, які не потребують попередньої підготовки.
  • Передача мірних матеріалів, які потребують додаткових операцій розкрою перед початком обробки.
Управління витратами й розрахунок собівартості
Програма забезпечує контроль за матеріальними потоками та споживанням ресурсів, які підтримують виробничу, управлінську та комерційну діяльність підприємства. Облік витрат і розрахунок собівартості продукції здійснюється на основі даних оперативного обліку.Облік витрат періоду та витрат, що включаються до вартості активів, ведеться за статтями витрат. Для кожної статті можуть бути застосовані різні варіанти розподілу витрат в управлінському й регламентованому обліку: в управлінському обліку витрати включаються до собівартості запасів, у регламентованому — відносяться на фінансовий результат періоду.

Класифікація ресурсів у програмі:

  • Товари — матеріальні ресурси в кількісно-вартісній оцінці.
  • Роботи — послуги з можливістю кількісного розподілу.
  • Послуги — послуги виключно у вартісному вираженні.
Підсистема забезпечує:
  • Облік фактичних витрат підприємства за видами діяльності в натуральному та вартісному вимірах.
  • Оперативний кількісний облік ресурсів у незавершеному виробництві.
  • Облік фактичних залишків незавершеного виробництва в кількісно-вартісному вираженні на кінець звітного періоду.
  • Сценарій паралельного обліку витрат і розрахунку собівартості у валюті управлінського обліку для підприємства та його організацій.
  • Різні способи розподілу витрат на собівартість продукції, виробничі витрати та напрями діяльності.
  • Розподіл витрат між підрозділами, партіями виробництва та виготовленою продукцією.
  • Широкий набір показників для визначення бази розподілу витрат (вартість матеріальних витрат, кількість, об'єм або вага матеріалів тощо).
  • Розрахунок фактичної собівартості випуску за період.
  • Візуалізацію даних про структуру собівартості випуску.
Результатом калькуляції є детальний перелік усіх витрат (матеріальних, трудових, постатейних) у кількісному та сумовому вираженні. Розрахована фактична собівартість може бути деталізована за обсягом вихідних витрат незалежно від кількості переділів у виробничому процесі, що підвищує наочність і контроль обґрунтованості розрахунку собівартості.
Управління продажами та відносинами з клієнтами
Підсистема забезпечує комплексне управління взаємодією з клієнтами, починаючи від підготовки комерційних пропозицій і завершуючи поставку продукції. Основні функції включають:

Основні можливості підсистеми:

  • Стратегія відносин із партнерами : Формування та підтримка довгострокових відносин.
  • Взаємодія з клієнтами : Бізнес-процеси та моніторинг їх проходження.
  • Досьє клієнта : Ведення історії контактів та інформації про клієнтів.
  • Аналіз лояльності : Включає карти лояльності та інші інструменти.
  • Робота з претензіями : Систематизація та облік.
  • Аналіз показників : ABC, XYZ, BCG та інші види аналізу.
  • Управління ефективністю : Оцінка процесів продажу та угод із клієнтами.
  • Воронка продажів : Управління етапами продажу.
  • Ціноутворення : Гнучкі налаштування цін, знижок і цін.
  • Формування прайс-листів : З відомості про залишки товарів.
  • Управління замовленнями : Моніторинг виконання замовлень.
  • Прогнозування продажів : Імовірнісні оцінки.

Робоче місце "Помічник продажів":

Цей інтерфейс спрощує процес оформлення продажів і включає:
  • Реєстрація нових клієнтів : Визначення умов продажу.
  • Ідентифікація клієнтів : Швидкий пошук, перегляд історії.
  • Формування замовлень : Документи на передачу товарів.
  • Заявки на повернення товарів : Автоматизоване створення документів.
  • Рахунки на оплату : Легке оформлення.
  • Довіреності : Оформлення для партнерів.
  • Прогнозування : Рекомендовані деякі продажі.
  • Контроль замовлень : Мінімальні суми замовлення.

Доставка та перевезення:

Робоче місце "Доставка" дозволяє:
  • Управління перевезеннями : Внутрішньофірмові та зовнішні доставки.
  • Формування завдань : З урахуванням зони доставки і вантажопідйомності.
  • Документація : Маршрутні листи, етикетки на товари.

Самообслуговування клієнтів:

Спеціальний інтерфейс для клієнтів, який дозволяє:
  • Редагування інформації : Контактні та юридичні дані.
  • Формування замовлень : Вид стану замовлень.
  • Друк документів : Завантаження та інші.
  • Облік заборгованості : Інформація про платежі.
  • Плани закупівель : Звіти та аналіз.
Ця підсистема інтегрована з іншими компонентами «BAS Комплексне управління підприємством», що забезпечує комплексний підхід до управління продажами та клієнтськими відносинами.
Управління закупівлями
Підсистема "Управління закупівлями" призначена для підтримки менеджерів, відповідальних за постачання, забезпечення їх необхідної інформації для остаточного прийняття рішення. Основна мета — оптимізація витрат на закупівлі та покращення взаємодії з постачальниками.Основні функції підсистеми: Оперативне планування закупівель: На основі планів продажів, виробництва та невиконаних замовлень. Аналіз договорів: Реєстрація та контроль виконання умов договорів із фіксованими позиціями, обсягами та термінами постановок. Схема прийому товарів: Включає прийом товарів на реалізацію та відповідне зберігання.</li > Оформлення невідформованих поставок : оформлення складських замовлень або оформлення договору з подальшим коригуванням ціни. Аналіз потреб: Оцінка потреби в товарах, готовій продукції та матеріалах. Формування замовлень:
  • Замовлення постачальникам.
  • Замовлення на переміщення.
  • Замовлення на збирання/розбирання.
  • Замовлення для переробників. Контроль выполнения замовлень: Моніторинг виконання замовлень постачальниками та переробниками.< /li> Розрахунок потреби: З урахуванням планових термінів поставки та інтервалу між поставками. Автоматичний розрахунок рекомендацій: Підтримання запасів і статистика споживання товарів , що використовують: Регламентним завданням. Фоновим завданням. Аналіз замовлень : Встановлення взаємозв'язку 'язків між замовленнями клієнтів та постачальників. Оцінка наслідків : Аналіз впливу невиконання замовлень постачальниками на клієнтські замовлення. Прогнозування рівня запасів: Планування закупівель з розрахунків прогнозованих складських запасів і зарезервованих ТМЦ. Підбір постачальників : Вибір оптимальних постачальників на основі надійності, історії поставок, термінів виконання замовлень та інших критеріїв.</li > Графіки поставок і платежів : Складання планів щодо поставок та платежів.Ця підсистема дозволяє підприємствам зменшити витрати на закупівлі, покращити управління запасами та забезпечити ефективне співробітництво з постачальниками, що в кінцевому підсумку досягає загальної ефективності діяльності підприємства.
Управління складом і запасами

Управління складом і запасами

Підсистема «Управління складом і запасами» дозволяє ефективно організовувати складський облік, оптимізувати процеси зберігання та управління запасами, забезпечуючи контроль на всіх етапах — від надходження товарів до їх вивантаження.</p >

Основні функції підсистеми:

    • Ордерний складський облік: використовує схеми порядкового обліку для операцій відвантаження та надходження товарів, що ведуться на основі документів-розпоряджень (замовлення, накладення). ).
    • Адресне зберігання: Ведення обліку залишків товарів у розрізі місць зберігання (комірок, поліць, стелажів), що дозволяє оптимізувати управління складськими запасами.
    • < strong>Оптимізація розкладки товарів: автоматичний підбір оптимальних місць зберігання під час надходження та відвантаження товарів, контролюючи інтенсивність складських операцій.
    • Робочі зони: створення різних робочих зон для автозавантажувачів і ручного відбору товарів, що забезпечує оптимальний доступ до складських комірок.
    • Стратегії відбору: Визначення стратегій відбору товарів для оптимізації звільнення комірок та підготовки до розміщення нових надходжень.
< li>Автоматизація переміщення: Автоматичне створення завдань по переміщенню товарів між комірками, що усуває проблеми із зберіганням відокремлених та невідокремлених товарів.
  • Інвентаризація: Багатокроковий процес інвентаризації товарів із формуванням наказів на інвентаризацію та перерахування залишків.
  • Гнучки управління поверненнями: Автоматичне заповнення товарів при зниженні рівня раніше відвантажених товарів на основі даних фактичного відвантаження.
  • Упаковка та облік: підтримка різних типів упаковки та обліку товарів неналежної якості, серії та термінів придатності.
 

Основні переваги:

  • Ієрархічна структура складів: Гнучко управління багаторівневою структурою складів.
  • Потреба резервування: Відокремлений облік товарів за замовленнями для резервування.
  • Мобільні робочі місця: підтримка мобільних робочих місць для складу працівників.
  • Статистичний аналіз запасів > Використання: аналіз ABC/XYZ для оптимізації запасів.
  • Прогнозування запиту: Розрахунок прогнозованого показника на товари.
  • Календар управління запасами</strong >: Аналіз очікуваних змін залишків на складах за допомогою товарного календаря.
Ця підсистема зменшує зменшення витрат на зберігання, забезпечує ефективність управління запасами та забезпечує точність обліку, що у своїй версії покращує обслуговування клієнтів і забезпечує загальну продуктивність підприємства.
Технологічні переваги

Технологічні переваги BAS Комплексного управління підприємством

"BAS Комплексне управління підприємством" використовує сучасні технології, що надають ряд важливих переваг:
  1. Надійність та продуктивність: Система забезпечує високу надійність та масштабованість, що дозволяє їй ефективно справлятися з великою кількістю користувачів та обробкою даних.
  2. Гнучність доступу: користувачі можуть організувати роботу з системою через Інтернет, використовуючи тонкий або веб-клієнт, включаючи можливість роботи в "хмарному" режимі. Це забезпечує доступність системи з будь-якої точки світу.
  3. Індивідуальні налаштування: Інтерфейс можна налаштувати відповідно до потреб конкретного користувача або групи, враховуючи їх ролі та права доступу. Це зручність та ефективність роботи.

Адміністрування

Система пропонує потужні інструменти для адміністрування, включаючи:
  • Налаштування правого доступу: Визначення ролей користувачів, призначення меню, командних панелей та мов інтерфейсу.
  • Журнал дій: Ведення журналу реєстрації дій користувачів і системних подій для моніторингу та аналізу.
  • Завантаження та вивантаження бази</ strong>: можливість завантаження та вивантаження інформаційних баз для легкості управління даними.
  • Оновлення системи: зручні засоби для встановлення та оновлення платформи та прикладних рішень.

Сервісні можливості

Система також включає:
  • Повнотекстовий пошук: можливість швидкого пошуку вільного тексту по всіх об’єктах програми, з підтримкою пошукових операторів.
  • Завантаження курсу валют: Автоматичне отримання актуальних курсів валют з Інтернету.
  • Завантаження класифікаторів: Легке оновлення класифікаторів, таких як адресні або основні засоби.

Робота з розподіленими інформаційними базами

Програма підтримує обмін даними для розподілених інформаційних баз, що дозволяє ефективно керувати даними на різних рівнях.

Інтернет-підтримка користувачів

Користувачі мають можливість звернутися до технічної підтримки під час роботи з програмою, надсилаючи свої запити та отримуючи відповіді, що покращує взаємодію та забезпечує рівень обслуговування. Ці технологічні переваги роблять «BAS Комплексне управління підприємством» потужним інструментом для управління бізнес-процесами, підвищуючи ефективність і комфорт роботи для користувачів.
BAS. Модуль Управління харчовим виробництвом
BAS. Модуль Управління харчовим виробництвомМодуль "Управління харчовим виробництвом" призначений для автоматизації процесів управління та обліку на підприємствах громадського харчування. Він є частиною рішення BAS і забезпечує підтримку різноманітних форматів і концепцій бізнесу, включаючи: Мережі підприємств харчування : Підтримка управління ресторанами, кафе та іншими закладами харчування, які працюють в єдиній мережі. Ресторанні холдингу : можливість контролювати та управляти декількома закладами під єдиним управлінським дахом. Кейтерингові компанії : Автоматизація облік замовлень, доставка та забезпечення якісного обслуговування клієнтів. Їдальні та буфети : Оптимізація управління харчуванням на підприємствах різного профілю, включаючи навчальні заклади, лікарні та інші організації.
  • Цехи з виробництва : Управління виробництвом кондитерських виробів, напівфабрикатів та кулінарії, що дозволяє ефективно організувати процеси виробництва.Основні можливості модуля: Управління виробництвом : Контроль за всіма етапами виробництва, включаючи планування, відстеження витрат, контроль якості та управління запасами.
  • Облік сировини та готової продукції : Ведення обліку сировини, напівфабрикатів та готових страв, що дозволяє точно аналізувати витрати та сиварність.Формування меню : Автоматизація процесу створення меню з можливістю адаптації під потреби клієнтів і сезонні пропозиції. Управління замовленнями : Оптимізація процесу прийому замовлень, включаючи електронні замовлення та інтеграцію з POS-системами.
  • Аналіз ефективності : інструменти для аналізу продажів, витрат і прибутковості, які допомагають прийняти обґрунтовані управлінські рішення.Забезпечення якості : Контроль якості на всіх етапах — від постачання сировини до готової продукції.Цей модуль створений для підвищення ефективності управлінських процесів у сфері харчування, що дозволяє підприємствам зосередитися на якості обслуговування та задоволенні потреб своїх клієнтів.