ГК «Rearden Group» осуществила автоматизацию торгово-производственной компании ООО «Фармацевтическая компания «Максима» на базе программного продукта «Управление производственным предприятием»

Тип проекта: Автоматизация
Версия продукта: Предприятие: 8
Внедренное типовое решение: Управление производственным предприятием
Отрасли: Производство, ТЭК >> Химическая, нефтехимическая, фармацевтическая промышленность
Продукт: «Управление производственным предприятием для Украины» (решение ERP-класса).

Описание

ГК «Rearden Group» осуществила автоматизацию торгово-производственной компании ООО «Фармацевтическая компания «Максима» (далее — компания «Максима») на базе программного продукта «Управление производственным предприятием».
Компания «Максима» — молодая и динамично развивающаяся фармацевтическая компания. Компания занимается импортом, контрактным производством и оптовой реализацией лекарственных препаратов отечественного и зарубежного производства через торговые сети своих партнеров.
Для проведения комплексной автоматизации учета на предприятии был приобретен программный комплекс «Управление производственным предприятием». Целью внедрения была не только автоматизация регламентированного учета по всем компаниям, входящим в группу, но и полная автоматизация управленческого учета по подразделениям и участкам учета, а также автоматизация процесса планирования и бюджетирования в целом по компании.
ГК «Rearden Group» была привлечена к проекту на конкурсной основе благодаря достаточному накопленному положительному опыту внедрения проектов комплексной автоматизации производственных предприятий.
На сегодняшний день проект находится на стадии промышленной эксплуатации. В ходе работ по проекту силами ГК «Rearden Group» и собственной проектной группы осуществлена автоматизация всех участков регламентированного учета.

В УПРАВЛЕНЧЕСКОМ УЧЕТЕ РЕАЛИЗОВАНЫ СЛЕДУЮЩИЕ НАПРАВЛЕНИЯ:

• Учет продаж, закупок и запасов
• Учет взаиморасчетов с контрагентами
• Учет денежных средств и прием платежей
• Учет необоротных активов
• Расчет заработной платы и кадровый учет
• Комплексная система финансовых скидок
• Учёт контрактного производства
• Учёт расходов с расширенной аналитикой
• Учёт управленческих валютных курсов и курсовой разницы

В рамках решения задач планирования и бюджетирования реализованы и автоматизированы следующие направления:

• • Планирование продаж
  • Планирование управленческих расходов
  • Планирование закупок для производства
  • Планирование движения денежных средств
  • Бюджет доходов и расходов по комбинированной схеме (начисление плюс кассовый метод)
  • Бюджет движения денежных средств

В ходе реализации проекта была решена задача по созданию корпоративного портала с возможностью доступа внешних поставщиков услуг. Решение реализовано с использованием тонкого и веб-клиента платформы.
На предприятии ведение учета осуществляется в одной локальной сети с ограничениями доступа в зависимости от ролей пользователей. Общее количество приобретенных лицензий по состоянию на 9 июля 2010 года составляет 130 (из них 100 лицензий на использование веб-клиента для предоставления доступа к корпоративному порталу внешним партнерам).

ВНЕДРЕНИЕ
ООО «Фармацевтическая компания «Максима»
Компания «Максима» — молодая фармацевтическая компания, динамично развивающаяся. Компания занимается импортом, контрактным производством и оптовой реализацией лекарственных препаратов отечественного и зарубежного производства через торговые сети своих партнеров.